KI in der Lebensmittelindustrie

Wir unterstützen Unternehmen der Lebensmittelbranche dabei, mit Hilfe von digitalen Tools und KI-Technologien Probleme zu lösen und Effizienz zu steigern. Wir begleiten Sie von der Identifikation sinnvoller Use Cases über Datenaufbereitung und Modellierung bis zur Integration in bestehende Systeme und den Betrieb.

Wo steht Ihr Unternehmen?

Vielleicht erkennen Sie Ihr Unternehmen in einem (oder mehreren) dieser Punkte wieder:

  • Qualitätssicherung ist teuer und schwer skalierbar: Sichtprüfung, Dokumentation und Freigaben binden Personal und sind fehleranfällig
  • Daten sind da – aber nicht nutzbar: Informationen liegen verteilt in ERP/MES/LIMS/Excel, Sensorik oder PDFs und lassen sich kaum zusammenführen
  • Wissen steckt in Köpfen und Dokumenten: SOPs, Reklamationen, Audit-Unterlagen oder Schichtberichte sind schwer durchsuchbar
  • Ausschuss, Nacharbeit oder Stillstände kosten Marge: Ursachen sind vorhanden, aber schwer systematisch zu erkennen (viele Parameter, wechselnde Bedingungen)
  • Langsame Produktentwicklung: Rezeptur- und Produktvarianten brauchen zu lange, weil Tests, Daten und Freigaben nicht schnell genug zusammen laufen

Anwendung von KI in der Lebensmittelindustrie

Qualitätsmanagement

Visuelle Qualitätskontrolle: Erkennung von Verunreinigungen, Fremdkörpern, Form-/Farbabweichungen sowie Etikett- und Verpackungsfehlern zur Reduzierung von Ausschuss

Anomalieerkennung in Qualitätsdaten: Früherkennung von Auffälligkeiten in Messreihen (z. B. pH, Temperatur, Feuchte), um Abweichungen früh zu stoppen

Automatisierung QM-Fragebögen: KI-gestütztes Ausfüllen von Fragebögen und Produktspezifikationen, um manuelle Arbeit und Fehler zu reduzieren

Produktentwicklung

Rezeptur-/Parameter-Exploration: Analyse, welche Faktoren sensorische Eigenschaften oder Stabilität beeinflussen, als Grundlage für schnellere Iterationen

Wissensdatenbank für Entwicklung: Such- und Assistenzfunktionen über internes Wissen wie Versuchsdokumentation, Versuchsberichte, Spezifikationen für schnellere Erkenntnisse

KI-gestützte Trendanalyse: Monitoring von Marktentwicklungen und Wettbewerberaktivitäten (z. B. Publikationen, Patentanmeldungen, Produkt-Updates) und Aufbereitung der Ergebnisse in einem regelmäßigen Report

Produktion & Instandhaltung

ML-basierte Ursachenanalyse: Zusammenhänge zwischen Prozessparametern und Qualität/Output erkennen als Ansatzpunkte für optimale Einstellungen und stabile Fenster

Predictive Maintenance: Modelle zur Vorhersage von Ausfällen und Verschleiß, um Wartung besser zu planen und Stillstände zu reduzieren

Instandhaltungs-Chatbot: Beantwortung von Fragen zu Wartungsanleitungen, Störmeldungen, Ersatzteilen und SOPs für schnellere Fehlerbehebungen

Vertrieb

Ingredient Crawler: Sammeln und Strukturieren von öffentlich verfügbaren Produktinformationen wie Zutaten zur Identifikation von Vertriebschancen

Churn Prevention: Früherkennung abwanderungsgefährdeter Kund:innen z. B. auf Basis von Bestellverhalten, Preismustern und Servicekontakten sowie konkreter Handelsempfehlungen für das Vertriebsteam

Cross Selling: Empfehlung passender Zusatzprodukte, Packungsgrößen oder Varianten auf Basis von Warenkorb- und Kundensegmentdaten

Ziel

Unser Ziel ist es, Unternehmen in der Lebensmittelbranche dabei zu helfen, konkrete Herausforderungen wirksam zu lösen und Prozesse spürbar effizienter zu machen. Dafür schaffen wir die passenden digitalen Lösungen und setzen KI-Technologien ein, wenn sie sinnvoll sind. So reduzieren Sie manuellen Aufwand, erhöhen Qualität und Transparenz und bauen Systeme, die langfristig stabil laufen und weiterentwickelbar sind.

Vorgehen


1. Klare Problemstellung

Wir diskutieren akute Herausforderungen, priorisieren gemeinsam den wichtigsten Engpass und grenzen das Problem klar ein.


2. Anforderungsanalyse

In einem Workshop mit dem Fachbereich analysieren wir Prozesse, Nutzer:innen, Daten und betroffene Systeme inklusive Schnittstellen und Randbedingungen.


3. Konzeption & Architektur

Wir übersetzen die Anforderungen in ein umfangreiches Konzept und treffen die wichtigsten Architekturentscheidungen für eine nachhaltige Umsetzung


4. Proof of Concept/MVP

Wir validieren die wichtigsten Annahmen z. B. technische Machbarkeit, Datenqualität und Nutzerakzeptanz, als Entscheidungsgrundlage für den weiteren Ausbau dient


5. Umsetzung & Skalierung

In kurzen Iterationen entwickeln wir die Lösung weiter, integrieren Tests, Code Reviews und CI/CD und stimmen Ergebnisse regelmäßig mit Ihnen ab.


6. Go-live, Betrieb & Weiterentwicklung

Wir begleiten den Rollout, etablieren Monitoring und Supportprozesse und sorgen für einen stabilen Betrieb.

Impulse

Unser Geschäftsführer Dr. Mattis Hartwig teilt sein Wissen und seine Erfahrungen zur Anwendung von KI regelmäßig in Fachformaten. Sie möchten sich vorab ein Bild von unserer Perspektive auf KI und digitale Lösungen in der Lebensmittelbranche machen?

Hier finden einen Einblick aus unseren Fachbeiträgen:


Sie möchten ein konkretes Problem lösen, gemeinsam Potenziale identifiziere oder sich über Ideen austauschen? Kontaktieren Sie Michelle Meissner!

Porträtfoto von Michelle

FAQ – Häufig gestellte Fragen

In diesem FAQ-Bereich beantworten wir die häufigsten Fragen zum Thema KI in der Lebensmittelindustrie.