Wie ein sächsischer Mittelständler KI im Vertrieb angeht: Nicht alles auf einmal, aber konsequent

Wie kann ein mittelständisches Unternehmen KI im Vertrieb sinnvoll nutzen, ohne Bewährtes über Bord zu werfen oder sich in technischen Einzelthemen zu verlieren?
Der Erfahrungsbericht zeigt, wie sich gewachsene Vertriebsstrukturen Schritt für Schritt weiterentwickeln lassen und zwar pragmatisch, mit klaren Prioritäten, passenden technischen Grundlagen und konkreten Anwendungsfällen.

Das nehmen Sie mit:

• Wie sich KI sinnvoll in bestehende Vertriebsstrukturen einbinden lässt, ohne die Diskussion auf einzelne Tools zu reduzieren 
• Welche Schritte in welcher Reihenfolge sinnvoll sind und wo typische Stolpersteine liegen 
• Welche konkreten Anwendungen bei Kundenbindung und Neukundengewinnung Nutzen bringen können 
• Welche technischen und datenbezogenen Grundlagen dafür erforderlich sind